加速美康产业供应链数字化、标准化、自动化建设,康美集势集供心“卓越联盟,共赢未来”线上直播圆满结束

导读:为促进美康产业供应链数字化、标准化、自动化建设,1月11日,康美集势集供中心通过线上直播形式举办以卓越联盟,共赢未来为主题的直播课程。 本次直播汇集深圳、广州、成都、上...

  为促进美康产业供应链数字化、标准化、自动化建设,1月11日,康美集势集供中心通过线上直播形式举办以“卓越联盟,共赢未来”为主题的直播课程。

  本次直播汇集深圳、广州、成都、上海、北京五城多家美康上下游企业参加,参会人员包括各品牌供应商负责人、市场负责人,导师团队等,美康各领域专家共聚云端,回首2021年,展望多元赋能的2022年,共同复盘风雨,展望美康未来。

  活动首先由康美集势蒋梅总经理进行解读政策,发表以《启航2022·数字化推动美康产业供应链新蝶变》为主题的演讲,她指出:数字化美康产业的发展是大势所趋,顺应国家政策,不断调整步伐,推动产业生态良性发展,就是我们要不断前进的方向。

  “数字化”加速产业升级要经历三个阶段。第一阶段,转型。促进产业升级,助力高质量发展;第二阶段,智能,构建创新型数据系统,第三阶段,开源。抓住未来,发展机遇。

  2022年,做好人货场的规范。通过科学管理、科技赋能、应用创新、资本加持,联合打造专业线名族品牌上市企业,从市场经济走向资本经济,深度赋能美康产业链的未来。

  艾美集团卢锦秀总裁在《布局新蓝图 引领新征程-打造共赢伙伴关系》为主题的演讲中指出:打造门店端、供应商、人才端共赢体系,是皇冠店长终极目标。用创新为美康产业注入动力,从美康门店到从业店长到美康供应商,满足端口需求,数据赋能美康,打通多元裂变通路,才能实现三方和合共赢。

  集供中心能长远发展,正是因为这种精神贯穿了始末,倒逼业务的精细化发展,打通美康产业链上下游的渗透和加速。

  会上,康美集势集供中心运营总监谢燕美公布2022年康美集势集供中心倾力打造的“包销军团”模式,并表示包销军团将通过严格筛选机制,彻底解决美康行业压货严重的问题,以强专业,强销售,高素养,强执行作为盈利的强大拉动力,通过包销军团模式的赋能,能够有效帮助供应商拉动业绩倍增,促进美康供应链的良性循环和积极发展。

  以商家联盟,抱团共生为基础,打造规范化管理模式,从定位上理清平台模式,从营销上赋能供应商,集供中心有信心实现这一点。

  针对如何理清平台模式,康美集势集供中心符榕芳经理表示,2022年,集供中心将切实优化平台系统规则,规范供应商市场服务标准及管理制度,以帮助供应商达成业绩为核心目标,助力供应商提升品牌普及率及市场份额,在品牌营销时代乘风而行。

  期间还专门邀请艾璞缇、玩美定制品牌负责人作为供应商代表进行分享。两位嘉宾依据自身与集供中心合作多年的实际感受从门店订单、库存管理、会员管理等多个核心维度,对于如何聚焦爆破老顾客激活,带动新顾客拓进,打造顾客自动化消费升级结构等方面分享心得感悟,高度肯定了集供中心在聚焦售后服务和植入品项的质量保障,加速引流,构建信任护城河锁定深度用户方面的能力。

  相信通过这一模式更多的供应商通过复刻底层逻辑,调整其与各自商业模式匹配度,奖对引爆拓客、用户粘性、盈利将掀起一波引擎助波的浪潮。

  正是这种合作共赢的精神,才让三方共赢的盈利模式能长久延续。2022年,基于技术支持“两手抓”,集供中心将助力供应链、门店实现“供货-销售-技术服务”双循环,与各供应商共同打造产业平台化、行业数字化、经营规模化、管理标准化美康未来!

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